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Gestão Empresarial

gerenciamento de riscos

No cotidiano de uma empresa, os gestores têm que se preocupar com o planejamento, a organização e o controle de recursos humanos e materiais do negócio. Para combater as muitas incertezas que afetam a organização, o gerenciamento de riscos é uma importante estratégia para a condução adequada das rotinas de trabalho. Ele possibilita a oportunidade […]

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auditorial empresarial

Segurança e transparência são valores buscados por empresas de diversos segmentos. A auditoria empresarial é uma ferramenta essencial para garantir a análise precisa das informações contábeis e dos controles organizacionais. Por meio dela, é possível obter um maior nível de controle dos dados do negócio e garantir que tudo se dê dentro das diretrizes da […]

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tipos de riscos empresariais

A administração de um negócio é complexa e envolve diversas variáveis que vão muito além dos assuntos financeiros. Nesse sentido, é fundamental conhecer os principais tipos de riscos empresariais e as melhores maneiras de evitá-los. Contudo, pode ser difícil categorizar as ameaças, principalmente quando não há uma gestão de riscos eficiente em seu negócio. Sem […]

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Gestão da Qualidade

pilares do tpm

Para resguardar os equipamentos e ativos gerais da organização, uma ótima medida é apostar na manutenção preventiva realizada de forma rotineira. Dessa maneira, é possível otimizar a produção com menos interrupções no fluxo de trabalho. Neste post, vamos entender como os pilares do TPM podem ajudar nesse objetivo. Um dos métodos mais populares de estruturação da […]

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metodologia 5s

Organizar uma empresa exige uma atuação estratégica da gestão e também dos colaboradores da companhia, considerando as diversas etapas de otimização. Para auxiliar nessa tarefa nada fácil, surgiu a metodologia 5S, que tem como foco o controle de qualidade e tem sido muito utilizada pelas empresas. Ela funciona de maneira prática, direcionando os esforços das equipes em cinco […]

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norma iso 9001

O risco é um fator inerente às nossas vidas, presente em todas as decisões que tomamos e, normalmente, agimos ignorando-o nas decisões mais simples. Porém, quando se trata de uma empresa, devemos levar em consideração a gestão de riscos, pois mesmo que o produto seja diferenciado e tenha uma marca forte, não estamos livres de […]

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Gestão de Projetos

Com a crescente competitividade no mercado, muitas empresas procuram por soluções que possam diminuir os riscos, agilizar os processos e aumentar os lucros. Para que isso aconteça, é preciso saber qual é a importância da gestão de projetos e como a aplicação desse conceito impactará o seu negócio. Afinal, contar com bons gestores e uma equipe […]

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Planeje um projeto eficientemente avaliando recursos disponíveis, cronograma, etapas, metas, prazos, homologação, ferramentas de gestão, etc.

Todo gestor sonha em ter sempre à mão planos de metas bem definidos, com metas factíveis e alternativas sólidas para se precaver contra os percalços que podem surgir durante os trabalhos. Um planejamento de projetos eficiente é a solução para não correr riscos e construir uma reputação de confiabilidade no mercado. No entanto, quais são […]

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Principais indicadores de gestão de projetos

Muitas vezes, empresas de pequeno e médio porte têm a reputação manchada pelo descumprimento de determinados prazos e metas. Para combater o problema, surgiram os indicadores de projetos empresariais, que ajudam os gestores a acompanhar os processos com um nível maior de precisão. Porém, são muitos os indicadores, o que pode confundir muitos profissionais que […]

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Gestão de Pessoas

o que é gestão de pessoas

Com tantas discussões envolvendo tecnologia avançada no mercado de trabalho, o capital humano dentro das organizações pode acabar sendo negligenciado. Embora a transformação digital seja um avanço importante, o gerenciamento dos seus colaboradores é igualmente importante. Entenda mais neste post, o que é gestão de pessoas e ações práticas para implantá-la em seu negócio. O […]

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Muitas vezes a administração de qualificações e treinamento é negligenciado por algumas empresas, pois acreditam que “se aprende na prática”. Contudo, se um funcionário não recebe a adequada qualificação para a função, como podemos garantir que o produto que será entregue não tem falhas? Ou que será feito sempre “certo da primeira vez” não gerando […]

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Entenda o que pode fazer para melhorar a produtividade como metas, investir na automatização de processos e oferecer treinamento e capacitação.

Para manter os negócios em pleno funcionamento, é essencial evitar que os seus colaboradores se tornem estagnados, realizando contribuições pouco efetivas para o crescimento da companhia. Felizmente, há algumas importantes maneiras de estimular os profissionais. Neste post, vamos conhecer meios de aumentar a produtividade da equipe. Trabalhar para elevar a produção geral na instituição é […]

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